成功盛會(huì)：2024年深圳PMO年度論壇成功舉行

來(lái)源：今日熱點(diǎn)網(wǎng)

深圳,2024年1月13日 - 深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)和深圳新一代產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合主辦,深圳市藍(lán)云軟件有限公司(易趨)、深圳復(fù)臨科技有限公司(ONES)、深圳市捷為科技有限公司、禪道軟件(青島)有限公司、北京有數(shù)時(shí)代科技有限公司等單位協(xié)辦的“2024年深圳PMO年度論壇”在深圳福田新一代產(chǎn)業(yè)園4棟4樓會(huì)議中心蓮花山廳成功舉行。此次論壇的主題為“項(xiàng)目管理賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,旨在為深圳的PMO團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

論壇吸引了來(lái)自各行業(yè)的PMO、項(xiàng)目管理專(zhuān)家、CIO、企業(yè)管理者、戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人以及科技、IT、信息、研發(fā)和數(shù)字化部門(mén)的負(fù)責(zé)人近300人參加。與會(huì)者們深入探討了在未來(lái)的數(shù)字化浪潮下,PMO與專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理專(zhuān)家如何通過(guò)職能優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地,以及如何拉通業(yè)務(wù)流程,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

在為期一天的論壇中,各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都充分展現(xiàn)了我們對(duì)PMO領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)洞察和深度思考。

論壇領(lǐng)導(dǎo)致辭環(huán)節(jié)

深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)鄧愛(ài)國(guó)發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他強(qiáng)調(diào)了PMO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵作用,并表達(dá)了對(duì)與會(huì)者們的熱烈歡迎和對(duì)論壇的殷切期望。他表示,PMO是項(xiàng)目管理中的重要角色,承擔(dān)著承上啟下的作用,對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功至關(guān)重要。

主題分享環(huán)節(jié)

我們邀請(qǐng)到了PeopleCert PRINCE2中國(guó)代表鄒國(guó)棟先生做主題分享,他深入淺出地講解了項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)。他詳細(xì)介紹了PRINCE2的核心理念和方法論,以及在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用和實(shí)踐。他強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,并鼓勵(lì)與會(huì)者們積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用PRINCE2等項(xiàng)目管理方法論。

組織及發(fā)展賦能環(huán)節(jié)。

多位嘉賓圍繞項(xiàng)目管理體系建設(shè)、學(xué)習(xí)應(yīng)用項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化項(xiàng)目集群管理以及如何用項(xiàng)目管理方法賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等議題進(jìn)行了深入探討。

鹿麟老師從宏觀角度發(fā)表了《提升項(xiàng)目管理,推動(dòng)組織建設(shè)》的主題演講,他指出,PMO在項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵作用是推動(dòng)組織建設(shè),提升項(xiàng)目管理的效率和效果。他強(qiáng)調(diào)了組織文化建設(shè)在項(xiàng)目管理中的重要性,并分享了組織文化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和具體方法。

邊國(guó)華老師分享了《學(xué)習(xí)、應(yīng)用項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),PMO助力建設(shè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講。他詳細(xì)介紹了項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程和最新動(dòng)態(tài),并強(qiáng)調(diào)了PMO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要作用。他認(rèn)為,通過(guò)學(xué)習(xí)、應(yīng)用項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),PMO可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

吳曉松老師發(fā)表了《數(shù)字化項(xiàng)目集群管理》的主題演講。他介紹了數(shù)字化項(xiàng)目集群管理的概念、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并分享了數(shù)字化項(xiàng)目集群管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和具體方法。他認(rèn)為,數(shù)字化項(xiàng)目集群管理可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

曹海芹老師發(fā)表了《如何用項(xiàng)目管理方法賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講。她詳細(xì)介紹了如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方法賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和具體方法。她強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要作用,并分享了如何通過(guò)項(xiàng)目管理方法幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。

有數(shù)時(shí)代科技創(chuàng)始人師海峰先生發(fā)表了《如何量化項(xiàng)目和組織風(fēng)險(xiǎn),打造自我運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行體系》的主題演講。他詳細(xì)介紹了如何量化項(xiàng)目和組織風(fēng)險(xiǎn)的方法和工具,并強(qiáng)調(diào)了打造自我運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行體系的重要性。他認(rèn)為,通過(guò)量化項(xiàng)目和組織風(fēng)險(xiǎn),可以幫助企業(yè)更好地評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力。算數(shù)很有必要,有數(shù)很有必要。有數(shù)科技志在幫助企業(yè)奠定好數(shù)字化經(jīng)營(yíng),科學(xué)化決策的基礎(chǔ),及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地量化經(jīng)營(yíng)過(guò)程和結(jié)果,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和機(jī)會(huì)點(diǎn)。為從百人到千人到萬(wàn)人規(guī)模創(chuàng)造可能,少走彎路。

落地與應(yīng)用工具賦能環(huán)節(jié)

與會(huì)者們深入了解了數(shù)字化項(xiàng)目管理實(shí)踐以及AI在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

藍(lán)云軟件(易趨)總裁唐智勇總裁分享了《合同交付類(lèi)業(yè)務(wù)的組織級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)踐》的主題演講。他詳細(xì)介紹了合同交付類(lèi)業(yè)務(wù)的組織級(jí)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和挑戰(zhàn),并分享了他們公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和具體方法。他認(rèn)為,通過(guò)組織級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)踐,可以幫助企業(yè)更好地管理合同交付類(lèi)業(yè)務(wù),提升企業(yè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行力和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

ONES高級(jí)解決方案咨詢(xún)顧問(wèn)李良嘯發(fā)表了《數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)與研發(fā)一體化管理運(yùn)作實(shí)踐》的主題演講。他詳細(xì)介紹了數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)與研發(fā)一體化管理運(yùn)作的理念、方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了通過(guò)跨職能團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與整合,讓業(yè)務(wù)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作和交流,才能賦能業(yè)務(wù)價(jià)值最大化和投產(chǎn)精準(zhǔn)化,提升企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)和應(yīng)對(duì)變化的能力。

捷為科技牟戈首席顧問(wèn)發(fā)表了《精細(xì)化項(xiàng)目管理賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用與實(shí)踐》的主題演講。他詳細(xì)介紹了精細(xì)化項(xiàng)目管理的概念、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并分享了精細(xì)化項(xiàng)目管理賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和具體方法。他認(rèn)為,通過(guò)精細(xì)化項(xiàng)目管理賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

西門(mén)子區(qū)域生態(tài)拓展總經(jīng)理錢(qián)士明發(fā)表了《西門(mén)子PMO體系賦能數(shù)字化工廠大規(guī)模集成規(guī)劃與落地》的主題演講。他詳細(xì)介紹了西門(mén)子PMO體系的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并分享了西門(mén)子PMO體系賦能數(shù)字化工廠大規(guī)模集成規(guī)劃與落地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和具體方法。他認(rèn)為,通過(guò)西門(mén)子PMO體系賦能數(shù)字化工廠大規(guī)模集成規(guī)劃與落地可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。

團(tuán)隊(duì)管理賦能環(huán)節(jié)

兩位嘉賓就企業(yè)數(shù)字化浪潮下PMO的價(jià)值思考進(jìn)行了分享,探討了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)時(shí)代的PMO進(jìn)化以及AI在項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等議題。

上海清暉管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人傅永康發(fā)表了“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)時(shí)代的PMO進(jìn)化”的主題演講。他分享了PMO在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和進(jìn)化路徑,并強(qiáng)調(diào)了PMO在組織中的戰(zhàn)略地位和價(jià)值。傅永康指出,隨著項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的興起,PMO的角色和職責(zé)也在不斷演變和發(fā)展。他提出了PMO未來(lái)發(fā)展的展望,包括更加注重戰(zhàn)略對(duì)接、更加關(guān)注業(yè)務(wù)變革、更加精細(xì)化的項(xiàng)目管理以及更加完善的管理體系等方面的內(nèi)容。同時(shí),他也分享了清暉管理咨詢(xún)?cè)赑MO發(fā)展方面的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為與會(huì)者提供了有益的參考和啟示。

深圳軟件行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家潘繼平則帶來(lái)了“AI在項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享”的主題演講。他深入探討了AI技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用和實(shí)踐,展示了AI如何提升項(xiàng)目管理的效率和精度。潘繼平首先介紹了AI技術(shù)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),然后重點(diǎn)分享了幾個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例。他詳細(xì)介紹了如何利用AI技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目資源優(yōu)化配置、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)以及項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)等方面的內(nèi)容。通過(guò)這些案例的分享,與會(huì)者可以更好地了解AI技術(shù)在項(xiàng)目管理中的潛力和價(jià)值。

圓桌討論環(huán)節(jié)

5位PMO領(lǐng)域的專(zhuān)家和企業(yè)高管共同探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,PMO如何重新定位自身角色,確保價(jià)值最大化,并具體地支持業(yè)務(wù)目標(biāo)和創(chuàng)新。

在討論中,與會(huì)者一致認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型為PMO帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。PMO需要重新定位自身角色,以更好地支持業(yè)務(wù)目標(biāo)和創(chuàng)新。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,PMO需要具備更全面的項(xiàng)目管理能力和技術(shù)素養(yǎng),以應(yīng)對(duì)技術(shù)選型、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)、跨部門(mén)溝通與協(xié)作等常見(jiàn)問(wèn)題。

為了解決這些問(wèn)題,與會(huì)者分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。丁書(shū)軍(SEEABLE思而搏創(chuàng)始人)和傅永康(上海清暉管理咨詢(xún)有限公司)從理論體系視角強(qiáng)調(diào)了PMO需要關(guān)注創(chuàng)新和業(yè)務(wù)目標(biāo)的支持。他們建議PMO緊跟數(shù)字化浪潮,運(yùn)用新興技術(shù)和方法論推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和變革。

同時(shí),王志強(qiáng)(禪道軟件高級(jí)合伙人兼CEO)、錢(qián)士明(西門(mén)子數(shù)字科技(深圳)有限公司區(qū)域生態(tài)拓展總經(jīng)理)和李峻(知識(shí)文檔類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)家,為知筆記創(chuàng)始人,ONES解決方案負(fù)責(zé)人)從實(shí)現(xiàn)實(shí)踐角度分享了如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中推動(dòng)和改善跨部門(mén)之間的協(xié)同工作。他們強(qiáng)調(diào)建立有效溝通機(jī)制、制定明確協(xié)作流程以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)間信任關(guān)系的重要性。這些措施有助于打破部門(mén)壁壘,實(shí)現(xiàn)資源有效整合和信息共享。

與會(huì)者還就如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)展開(kāi)了熱烈討論。他們一致認(rèn)為,PMO需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提升自身項(xiàng)目管理能力和技術(shù)素養(yǎng),以更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。同時(shí),PMO還需要與其他部門(mén)建立緊密合作關(guān)系,共同推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

企業(yè)展示區(qū)

值得一提的是,本次論壇還特別設(shè)置了企業(yè)展示區(qū),邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)展示他們的產(chǎn)品和服務(wù)。這些企業(yè)包括深圳市藍(lán)云軟件有限公司、深圳復(fù)臨科技有限公司(ONES)、深圳市捷為科技有限公司、禪道軟件(青島)有限公司、北京有數(shù)時(shí)代科技有限公司等。他們的展臺(tái)吸引了眾多與會(huì)者駐足參觀和交流,展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目管理解決方案和技術(shù)成果。

此次論壇無(wú)疑為深圳的PMO團(tuán)隊(duì)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入了新的活力。通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、交流思想以及建立聯(lián)系,與會(huì)者們得以更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

展望未來(lái),我們將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),致力于舉辦更多有價(jià)值的活動(dòng)和論壇。我們期待與更多的行業(yè)同仁共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展。

鳴謝

感謝以下單位對(duì)這次活動(dòng)的大力支持:

1.深圳新一代產(chǎn)業(yè)園

深圳新一代產(chǎn)業(yè)園是深圳首個(gè)以“5G”為主題的高端創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、首批5G信號(hào)覆蓋示范園區(qū)、深港合作區(qū)“1+N”模式首個(gè)衛(wèi)星園區(qū)。

園區(qū)聚集5G、智能科技、數(shù)字科技,打造創(chuàng)新福田的旗艦項(xiàng)目及核爆點(diǎn)、5G應(yīng)用的試驗(yàn)田、5G成果的展示區(qū)、5G創(chuàng)新的策源地、5G產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈,成為支撐深圳5G產(chǎn)業(yè)的主陣地和主要載體。

2.深圳市藍(lán)云軟件有限公司(易趨)

易趨(EasyTrack)是深圳市藍(lán)云軟件有限公司旗下的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái),專(zhuān)注于項(xiàng)目組合管理方法及其工具的研發(fā),面向IT、產(chǎn)品研發(fā)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目提供企業(yè)級(jí)項(xiàng)目(組合)管理產(chǎn)品+解決方案。通過(guò)項(xiàng)目、項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)管理和項(xiàng)目執(zhí)行,一方面通過(guò)自上而下的戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目選擇,使項(xiàng)目與組織業(yè)務(wù)目標(biāo)一致;一方面通過(guò)自下而上的數(shù)據(jù)歸集,為管理者分析和決策提供客觀實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持。

經(jīng)過(guò)近20年的耕耘,易趨(EasyTrack)陸續(xù)幫助深交所、廣期所、郵儲(chǔ)銀行、浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行、工銀科技、中再集團(tuán)、明略科技、南天信息、京東方、海爾集團(tuán)、延鋒安道拓、中汽研、中國(guó)科學(xué)院、中廣核、中移動(dòng)、東方航空等金融、IT、高科技制造等企事業(yè)建立了組織級(jí)項(xiàng)目管理核心業(yè)務(wù)平臺(tái),并獲得他們的一致好評(píng),在項(xiàng)目管理行業(yè)取得了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。

3.深圳復(fù)臨科技有限公司(ONES)

ONES 成立于2015年,專(zhuān)注企業(yè)級(jí)研發(fā)管理賽道,致力于幫助企業(yè)提升研發(fā)效能、保障交付質(zhì)量、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)無(wú)縫協(xié)作。旗下產(chǎn)品覆蓋需求收集、項(xiàng)目規(guī)劃、軟件研發(fā)、軟件測(cè)試和上線(xiàn)交付等研發(fā)全生命周期,可滿(mǎn)足不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同研發(fā)模式的研發(fā)團(tuán)隊(duì)需求。已成功幫助招商基金、中國(guó)電信、榮耀(HONOR)、商湯科技、金山辦公等多家500強(qiáng)在內(nèi)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)效能提升,助力企業(yè)更好更快發(fā)布產(chǎn)品。

4.深圳市捷為科技有限公司

深圳市捷為科技有限公司是數(shù)字化項(xiàng)目管理平臺(tái)供應(yīng)商,為汽車(chē)及零部件、高端裝備、國(guó)防軍工、電子高科技等行業(yè)的項(xiàng)目型組織提供產(chǎn)品及解決方案,典型客戶(hù)包括廣汽埃安、航空工業(yè)江航、上海航天電子所、春風(fēng)動(dòng)力、深圳機(jī)場(chǎng)等大中型企業(yè)。

捷為科技自研三大核心產(chǎn)品:iMIS-PM、iMIS-PMX 和 iTimes。

iMIS-PM 是一款功能強(qiáng)大的項(xiàng)目管理工具,管理項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的整個(gè)生命周期,覆蓋進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資源、風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目管理的各個(gè)要素,幫助企業(yè)提高項(xiàng)目的成功率。

iMIS-PMX在 iMIS-PM 基礎(chǔ)上換代升級(jí),基于微服務(wù)架構(gòu)和低代碼平臺(tái),具有更細(xì)粒度、松耦合、易集成、易擴(kuò)展等優(yōu)勢(shì)。

iTimes 是一款企業(yè)級(jí)工時(shí)管理系統(tǒng),具有數(shù)字化、可視化、智能化、專(zhuān)業(yè)化等特點(diǎn),幫助企業(yè)提高管理效率,降低人力成本。

5.禪道軟件(青島)有限公司

“禪道軟件(青島)有限公司”前身為“青島易軟天創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”,公司成立于2010年,于2022年正式更名。

禪道團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于讓每一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)都可高效協(xié)作,核心產(chǎn)品是禪道項(xiàng)目管理軟件。禪道集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體,完整覆蓋研發(fā)項(xiàng)目管理的核心流程,已為國(guó)內(nèi)100萬(wàn)+公司及團(tuán)隊(duì)提供了專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理工具。

禪道團(tuán)隊(duì)一直以“求真為善”為行事準(zhǔn)則,追求為社會(huì)創(chuàng)造真正有效的正向價(jià)值,堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展、開(kāi)源開(kāi)放,走出了一條不同的發(fā)展道路。展望新的征程,團(tuán)隊(duì)會(huì)嚴(yán)守初心,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),為眾多企業(yè)提供更多、更好、更專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理解決方案。

6.上海清暉管理咨詢(xún)有限公司

上海清暉管理咨詢(xún)有限公司是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨詢(xún)服務(wù)商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。

清暉公司由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源,聯(lián)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)家,組建專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢(xún)顧問(wèn)和客戶(hù)服務(wù)體系。面向各類(lèi)企事業(yè)單位及個(gè)人提供專(zhuān)業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)。

清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十七年,是一家全國(guó)性項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),總部位于上海,目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、合肥、南昌、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、佛山、東莞、珠海、惠州、廈門(mén)、濱等全國(guó)四十多個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)與線(xiàn)下培訓(xùn)班級(jí),遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。

培訓(xùn)產(chǎn)品:

1.管理咨詢(xún)

2.定制化內(nèi)訓(xùn)

3.認(rèn)證課程:PMPACPPgMPPBANPDPPRINCE2HCSA-PMCSPM軟考一級(jí)建造師中級(jí)經(jīng)濟(jì)師管理類(lèi)聯(lián)考

7.北京有數(shù)時(shí)代科技公司

北京有數(shù)時(shí)代科技公司專(zhuān)注于為軟件公司提供經(jīng)營(yíng)診斷和執(zhí)行平臺(tái),致力于幫助企業(yè)將訂單變?yōu)槔麧?rùn),打造讓老板安心、少操心的自我運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行體系。

公司創(chuàng)始人有加入軟件公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),從百人做到八千人規(guī)模,成功在創(chuàng)業(yè)板上市的經(jīng)歷。也有輔導(dǎo)多家公司扭虧為盈、起死回生的成功案例。公司研發(fā)的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷和執(zhí)行平臺(tái)》對(duì)企業(yè)從個(gè)人、項(xiàng)目、部門(mén)和公司四個(gè)級(jí)別,人、財(cái)、事三個(gè)維度,分別建造指標(biāo)體系,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地量化經(jīng)營(yíng)過(guò)程和結(jié)果。診斷結(jié)果確保關(guān)鍵執(zhí)行角色「做正確的事」,方法論內(nèi)化在產(chǎn)品中指引執(zhí)行各角色「正確地做事」。發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和機(jī)會(huì)點(diǎn),責(zé)任到崗,分析到位,執(zhí)行到位。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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